• <output id="jtxwv"><strike id="jtxwv"></strike></output>
  • <sub id="jtxwv"><ol id="jtxwv"><abbr id="jtxwv"></abbr></ol></sub><style id="jtxwv"><u id="jtxwv"><thead id="jtxwv"></thead></u></style>
        您當前的位置是:詳細信息 >> 規(guī)醫(yī)療器械范與發(fā)展存在矛盾
        規(guī)醫(yī)療器械范與發(fā)展存在矛盾
        點擊:15135 添加時間:2014-05-18 21:55:00 信息來源:藥品資訊網(wǎng)

        規(guī)醫(yī)療器械范與發(fā)展存在矛盾

        我國醫(yī)療器械生產企業(yè)約1.6萬多家,2013年統(tǒng)計產值超2000多億元人民幣。實施的法規(guī)體系為2000年4月1日施行的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》。這一制度的建立也的確為提升我國醫(yī)療器械監(jiān)管工作的法制化水平,為規(guī)范醫(yī)療器械市場,起到了積極作用。但是,現(xiàn)行的法規(guī)制度是在醫(yī)療器械法規(guī)空白,市場經(jīng)濟剛剛起步的基礎上產生的。由于歷史條件的局限性和出臺時間的緊迫性,這種以行政許可審批為核心的證前過渡干預的行政監(jiān)管思路,存在很多缺陷。這一監(jiān)管制度的設計也沒有很好的從宏觀的,長遠的,具戰(zhàn)略思維去思考問題。究其醫(yī)療器械市場矛盾的焦點出在哪里?依法監(jiān)管要管些什么?具體要解決什么問題?設計出什么樣的制度?達到什么目的?預計將我國醫(yī)療器械行業(yè)引向什么目標?這一系列問題,沒有很好的進行系統(tǒng)設計,也沒有得到有效的解決?,F(xiàn)就這些問題談點我們的一些看法:
          
          一、醫(yī)療器械行業(yè)的主要矛盾
          
          隨著市場經(jīng)濟不斷完善,消費者對醫(yī)療健康產品需求的提高,醫(yī)療器械新型商業(yè)模式的出現(xiàn),以及企業(yè)組成結構的多樣性和產業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大,核心問題是:規(guī)范與發(fā)展的矛盾。市場、企業(yè)要沖破原有的制度框架和監(jiān)管體制,而我們監(jiān)管措施沒有隨著發(fā)展而改進,在這樣的情況下,現(xiàn)行的法規(guī)體系有時就成了市場經(jīng)濟進程的阻礙。這種以權力主導下的監(jiān)管,必然會產生矛盾的積聚。以前講監(jiān)管主要以監(jiān)、邦、促為主,促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的招商引資成了監(jiān)管部門的主要職責,無意中淡化了保護公眾健康安全的監(jiān)管主要職能。
          
          二、醫(yī)療器械監(jiān)管法規(guī)體系的缺陷
          
          現(xiàn)行的醫(yī)療器械監(jiān)管法規(guī)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》,主要以事前過渡干預為目的的一項制度,具體以核發(fā)醫(yī)療器械企業(yè)生產許可證、產品注冊證和經(jīng)營許可證三證的一種制度設計。這樣一種制度安排,企業(yè)會誤認為是對政府、對市場的一次性消費行為。企業(yè)產品上市后的法律責任政府可代為買單,政府成為了產品市場的法規(guī)主體。
          
          以產品注冊審批為例:企業(yè)要想獲得上市準入產品注冊證書資格的:必須(1)由政府屬下的檢測機構的檢測報告;(2)由政府人員考核的質量體系考核報告;(3)由政府認可的臨床試驗報告;當然還有其它一些輔助材料,以上這些資料就可以注冊上市四年了。企業(yè)為了這三份一次性應付審批的報告,資料虛假普遍存在,標準避重就輕,能做到的寫,不能做的不寫,不以產品的安全性、有效性設定產品標準;樣機檢測與實際生產產品的不一致性,送樣產品是好的,精心加工,甚至購買別人產品送檢,批準后的批量生產又是另一回事;臨床資料夸大有效性,有的甚至是弄虛作假,不惜一切在資料上大做文章。這樣的制度設計使審批的形式大于實質內容,而且獲得準予上市的注冊證有效期為四年。然而,我們的規(guī)章層面操作性、公開透明度差,給行政審批部門預留了太多的自由裁量權限和自由解讀空間,給人的感覺制度總是遮遮掩掩,造成企業(yè)跟著遮遮掩掩,大家不公開真實;執(zhí)行層面的指導原則和指南幾乎沒有,有些制度無法實際操作,僅憑主觀意志及一些想象行事,這也是造成市場亂象的根源之一。另一方面,我們現(xiàn)在實行的是國家、省、地(市)三級審批制度,這種分權審批制度應該是很好的體制??上А搬t(yī)療器械定義”太原則;命名規(guī)則模糊不清;分類目錄又沒有細化和規(guī)范;操作規(guī)程不統(tǒng)一。各級在審批過程中根據(jù)自己的理解和需要,自由解讀;一個產品在各地各審批層級,可以批出I、II、III類三種類別,五花八門可以叫上幾種甚至是十幾種名稱。國家局審批的地方局不知道,地方局批的國家局更是不清楚;再說國家至今沒有一個完整的基礎數(shù)據(jù)庫,誰也說不清全國有多少家醫(yī)療器械生產企業(yè),有多少個注冊產品,更談不上有效的監(jiān)管了。制度設計上政府自己成了市場的主體,產品的責任者?因為都是得到政府認可并審批的,并且是四年或五年有效。
          
          三、監(jiān)管措施的單調
          
          我們講監(jiān)管,總是想到的是發(fā)證、設人、增編制三步曲。提高行政效能的最有效和最低行政成本是轉變觀念、轉換思想,創(chuàng)新監(jiān)管思路;其次是換人或設崗增人。許可證、注冊證作為一紙文書,沒有實際意義,證書下面的實質內容是否客觀真實。這幾年審批部門以圍繞核發(fā)許可證為主要工作,市場稽查部門主要也就是查有證無證和罰款?!褒R二藥”的問題是因為制度、GMP的要求不落實,不能有效的執(zhí)行,制度形同虛設。醫(yī)療器械同樣存在這些問題,質量管理體系不能根據(jù)企業(yè)的實際情況建立,文件相互轉抄,有的企業(yè)建立的質量體系文件用來裝門面,當擺設,應付檢查,不能有效的實施,包括已取得認證的企業(yè),論證機構許多也是收了錢就發(fā)證。有效監(jiān)管不僅僅只是發(fā)證,從沒曾深入思考監(jiān)管的效率,行政的成本及證后動態(tài)監(jiān)管的長效機制,以及探索市場競爭機制,企業(yè)信譽度機制,或提高企業(yè)自律行為,強化企業(yè)的自我約束自我監(jiān)管等機制,還有值得借助的豐富的社會資源和力量——建立有效的第三方參與的社會監(jiān)督機制等等。
          
          四、市場誠信缺失。
          
          由于市場主體不明確,很多企業(yè)在產品獲得審批上市或市場交易完成后,臨床出現(xiàn)的問題,事不關己,什么不良事件,召回制度等等,一概不予關心。有的產品存在嚴重的安全質量隱患,臨床也發(fā)生了嚴重的事故,企業(yè)的第一反應不是有效地控制產品的市場風險,分析產品安全隱患,而是去怎樣擺平,誠信嚴重缺失。而我們在制度設計上沒有確立企業(yè)是市場的責任主體,反而政府監(jiān)管部門在忙著市場救火。
          
          五、監(jiān)管隊伍能力存在不足
          
          當一項政策或制度確立以后,能否將政策的實質和領導的正確思想,真正落到實處,關鍵是具體執(zhí)行者能否在實際工作中得到體現(xiàn),這就是執(zhí)政能力。規(guī)范的醫(yī)療器械監(jiān)管,同樣需要一支高素質的監(jiān)管隊伍。醫(yī)療器械在學科設置屬于邊緣交叉學科,涉及學科領域廣,并大量應用新技術、新材料,涉及光學、電子、超聲、磁、同位素、計算機等多學科的交叉融合,包括人工材料、人工臟器、生物力學、監(jiān)測儀器、診斷設備、影像技術、信息處理、圖像重建等多種科技在醫(yī)療器械產品中應用;是一個國家制造業(yè)和高科技水平的標志之一。醫(yī)療器械產品品種多,相對藥品技術更為繁雜。事實上企業(yè)是專家,要開發(fā)、設計、生產產品,企業(yè)對產品技術和質量最有發(fā)言權。而我們的審批審查人員在業(yè)務不精、專業(yè)水平不高的情況下,總是以管理者姿態(tài)要求企業(yè)應該怎么怎么做,常常搞得企業(yè)無所適從。因為制度的缺陷,定位不明確,思路不清晰,不知道什么是重點,核心監(jiān)管要管什么,要什么樣的人去管理。這樣就長期忽略了隊伍建設的緊迫性、重要性和監(jiān)管的長效性。

        [ 打印本頁 ]     [ 關閉窗口 ]
        新聞點評
        規(guī)醫(yī)療器械范與發(fā)展存在矛盾 
        共有0條記錄,共1頁,目前為第1頁,每頁:10 [首 頁]    [上一頁]    [下一頁]    [尾 頁]  
      1. <output id="jtxwv"><strike id="jtxwv"></strike></output>
      2. <sub id="jtxwv"><ol id="jtxwv"><abbr id="jtxwv"></abbr></ol></sub><style id="jtxwv"><u id="jtxwv"><thead id="jtxwv"></thead></u></style>